23 października 2025 roku, godz. 8:30-9:30, online
Poranna kawa z Inwenta Interim Partners!
… bo przecież każdy biznes zaczyna się od rozmowy przy dobrej kawie
W projektach interimowych liczy się sprawczość, trafność i tempo działania. Interim manager wchodzi do organizacji, w której musi błyskawicznie zrozumieć ludzi, relacje i ukryty potencjał – żeby ruszyć z miejsca już od pierwszych dni.
Jak rozpoznać, z kim warto działać ramię w ramię? Jak ocenić gotowość zespołu i liderów na zmianę, ryzyko, nowe wyzwania? Jakie narzędzia naprawdę pomagają zajrzeć „pod powierzchnię” zespołu i organizacji?
O tym porozmawiamy przy naszej porannej kawie z:
Agnieszką Pogorzelską – ekspertką w obszarze diagnoz indywidualnych i zespołowych, która na co dzień wspiera organizacje i liderów w odkrywaniu ich rzeczywistego potencjału.
Dlaczego warto zacząć dzień od porannej kawy z Inwenta Interim Partners?
Poza tym… rozmowa przy dobrej kawie łączy ludzi!
Ponieważ nasze interimowe spotkania przy kawie, to:

Wszystkie zgłoszenia są weryfikowane.
Zarejestruj się
Organizator zastrzega sobie prawo do odmowy przyjęcia zgłoszenia osobom świadczącym usługi bezpośrednio lub pośrednio konkurencyjne wobec usług Organizatora i/lub osobom podającym nieprawdziwe informacje.


O czym są nasze spotkania?
Skupiamy się na trzech aspektach, istotnych dla współczesnego managera
Wsparciu rozwoju zawodowego
Stwarzaniu możliwości efektywnego poszukiwania wyzwań zawodowych
Ułatwieniu nawiązywania relacji biznesowych
Robimy to przez pryzmat zagadnień angażujących zawodowo dzisiejszych managerów
- praktyków zarządzania, mierzących się z wyzwaniami dynamiki i zmienności współczesnego biznesu
Poruszana tematyka odpowiada na potrzeby senior managerów, którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje lub planują zmianę zawodową w kierunku niezależnego działania, jako interim managerowie
Zapraszamy też managerów, którzy preferują pracę etatową i interesują się dobrymi praktykami oraz trendami w nowoczesnym zarządzaniu
Dla kogo są nasze spotkania?
Gość
Agnieszka Pogorzelska
Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w obszarze usług diagnostycznych i doradztwa HR. Doradza, jakie narzędzia diagnostyczne najlepiej zrealizują potrzebę danej organizacji. Jest partnerką dla firm w realizowaniu celów biznesowych poprzez prowadzenie indywidualnie skonstruowanych projektów doradczych w obszarze kompetencji pracowników. Zarządza projektami diagnozy kompetencji (ponad 250 projektów), badaniami ogólnoorganizacyjnymi (badanie satysfakcji i zaangażowania, badanie różnorodności i włączania), projektami doradczymi w zakresie budowania modeli kompetencyjnych w organizacjach, na bazie opisów stanowisk oraz celów biznesowych.
Prowadząca
Praktyk biznesu z 30-letnim doświadczeniem w rozwoju i prowadzeniu rodzinnej firmy produkcyjnej. W Inwenta Interim Partners wspiera przedsiębiorców w profesjonalizowaniu organizacji, ekspansji na nowe rynki, budowaniu wartości firm właścicielskich, sukcesji lub gruntownej transformacji z wykorzystaniem usług Interim Management.
Katarzyna Gębala