Definiowanie wartości
projektu interim management

17 kwietnia 2025 roku, godz. 8:30-9:30, online

Trzy najważniejsze elementy, istotne dla klienta przy podejmowaniu decyzji o współpracy z interim managerem, to – w dużym skrócie:

Poranna kawa z Inwenta Interim Partners!

… bo przecież każdy biznes zaczyna się od rozmowy przy dobrej kawie

Kluczowym jest przekonanie firmy do zmian, ich szybka realizacja i udowodnienie efektów w mierzalny sposób. Interim musi działać szybko, często w niejasnych warunkach, przy oporze otoczenia i bez pełnej kontroli nad organizacją. Największym wyzwaniem jest więc precyzyjne określenie wartości swojej pracy w sposób, który klient uzna za obiektywny i satysfakcjonujący.

Często interimowie muszą balansować pomiędzy „twardymi” KPI a „miękkimi” efektami swojej pracy, które są o wiele trudniejsze do zwymiarowania. To więc nie brak kompetencji, ale specyfika roli interim managera sprawia, że trudniej im ową wartość pracy, a tym samym – projektu, definiować. Jak sobie z tym radzić? Jakie są skuteczne praktyki w tym zakresie?

Tradycyjnie zapraszamy do dyskusji w gronie praktyków.

• świadomość, co konkretnie zyska
• pewność, że inwestycja się opłaca
• szybkość wdrożenia i minimalizacja ryzyka.

Dlaczego warto zacząć dzień od porannej kawy z Inwenta Interim Partners?

• budowa społeczności praktyków interim management
• dzielenie się doświadczeniami, sukcesami i wyzwaniami w gronie senior managerów
• dostęp do aktualnych trendów i wiedzy branżowej
• analiza case studies zarówno sukcesów, jak i porażek - wnioski i unikanie podobnych błędów
• wsparcie w rozwiązywaniu problemów zawodowych
• informacje o ciekawych projektach „z pierwszej ręki” budowanie sieci kontaktów i cennych relacji biznesowych
• rozwój osobisty i zawodowy
• wzmacnianie świadomości usługi interim management oraz jej roli w rozwoju biznesu i gospodarki
• pomoc w odnalezieniu się na konkurencyjnym rynku usług projektów interim management

Poza tym… rozmowa przy dobrej kawie łączy ludzi!

Ponieważ nasze interimowe spotkania przy kawie, to:

Wszystkie zgłoszenia są weryfikowane.

Zarejestruj się

Organizator zastrzega sobie prawo do odmowy przyjęcia zgłoszenia osobom świadczącym usługi bezpośrednio lub pośrednio konkurencyjne wobec usług Organizatora i/lub osobom podającym nieprawdziwe informacje.

O czym są nasze spotkania?

Skupiamy się na trzech aspektach, istotnych dla współczesnego managera

Wsparciu rozwoju zawodowego

Stwarzaniu możliwości efektywnego poszukiwania wyzwań zawodowych

Ułatwieniu nawiązywania relacji biznesowych

Robimy to przez pryzmat zagadnień angażujących zawodowo dzisiejszych managerów

- praktyków zarządzania, mierzących się z wyzwaniami dynamiki i zmienności współczesnego biznesu

Poruszana tematyka odpowiada na potrzeby senior managerów, którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje lub planują zmianę zawodową w kierunku niezależnego działania, jako interim managerowie

Zapraszamy też managerów, którzy preferują pracę etatową i interesują się dobrymi praktykami oraz trendami w nowoczesnym zarządzaniu

Dla kogo są nasze spotkania?

Prowadzenie

Marzenna Tusza

Interim Manager, z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu operacyjnym w firmach właścicielskich, polskich
i międzynarodowych.

W Inwenta Interim Partners zarządza segmentem projektów managerskich opartych o delegowanie managerów czasowych (tzw. interim managerów) do przeprowadzania zmian w firmach, którym zależy na wypracowaniu szybkich i trwałych rozwiązań, prowadzących do rozwoju i wzrostu prowadzonego biznesu (tzw. transition management).

Praktyk biznesu z 30-letnim doświadczeniem w rozwoju i prowadzeniu rodzinnej firmy produkcyjnej. W Inwenta Interim Partners wspiera przedsiębiorców w profesjonalizowaniu organizacji, ekspansji na nowe rynki, budowaniu wartości firm właścicielskich, sukcesji lub gruntownej transformacji z wykorzystaniem usług Interim Management.

Katarzyna Gębala

Partnerzy