Ile odpowiedzialności, a ile władzy dla interim managera – o właściwym umocowaniu w projekcie

24 czerwca 2026 roku, godz. 8:30-9:30, online

Poranna kawa z Inwenta Interim Partners!

… bo przecież każdy biznes zaczyna się od rozmowy przy dobrej kawie

Podczas spotkania przyjrzymy się ważnym i praktycznym aspektom roli interim managera.

Na przykładach z różnych projektów zastanowimy się, jakie ryzyka i konsekwencje wynikają z niespójności pomiędzy zobowiązaniem interim managera do dostarczenia konkretnych rezultatów projektu, a niewystarczającym umocowaniem w organizacji klienta.

Porozmawiamy o krytycznych etapach kontraktowania efektów i odpowiemy sobie na pytanie, dlaczego to wcale nie jest moment zawarcia umowy na projekt.

• Zyskasz wgląd w ważny aspekt projektów interim management.
• Otrzymasz praktyczne wskazówki, które możesz wykorzystać w relacjach z klientami. 
• Poznasz perspektywę innych interim managerów. 
• Dowiesz się, na co zwracać szczególną uwagę w budowaniu skuteczności i autorytetu interim managera.

Dlaczego warto być z nami?

Dlaczego warto zacząć dzień od porannej kawy z Inwenta Interim Partners?

• budowa społeczności praktyków interim management
• dzielenie się doświadczeniami, sukcesami i wyzwaniami w gronie senior managerów
• dostęp do aktualnych trendów i wiedzy branżowej
• analiza case studies zarówno sukcesów, jak i porażek - wnioski i unikanie podobnych błędów
• wsparcie w rozwiązywaniu problemów zawodowych
• informacje o ciekawych projektach „z pierwszej ręki” budowanie sieci kontaktów i cennych relacji biznesowych
• rozwój osobisty i zawodowy
• wzmacnianie świadomości usługi interim management oraz jej roli w rozwoju biznesu i gospodarki
• pomoc w odnalezieniu się na konkurencyjnym rynku usług projektów interim management

Poza tym… rozmowa przy dobrej kawie łączy ludzi!

Ponieważ nasze interimowe spotkania przy kawie, to:

Wszystkie zgłoszenia są weryfikowane.

Zarejestruj się

Organizator zastrzega sobie prawo do odmowy przyjęcia zgłoszenia osobom świadczącym usługi bezpośrednio lub pośrednio konkurencyjne wobec usług Organizatora i/lub osobom podającym nieprawdziwe informacje.

O czym są nasze spotkania?

Skupiamy się na trzech aspektach, istotnych dla współczesnego managera

Wsparciu rozwoju zawodowego

Stwarzaniu możliwości efektywnego poszukiwania wyzwań zawodowych

Ułatwieniu nawiązywania relacji biznesowych

Robimy to przez pryzmat zagadnień angażujących zawodowo dzisiejszych managerów

- praktyków zarządzania, mierzących się z wyzwaniami dynamiki i zmienności współczesnego biznesu

Poruszana tematyka odpowiada na potrzeby senior managerów, którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje lub planują zmianę zawodową w kierunku niezależnego działania, jako interim managerowie

Zapraszamy też managerów, którzy preferują pracę etatową i interesują się dobrymi praktykami oraz trendami w nowoczesnym zarządzaniu

Dla kogo są nasze spotkania?

Gość

Anna Kuziemko

Doświadczona interim i project managerka, która podzieli się z uczestnikami swoimi doświadczeniami i rekomendacjami: o jakich krokach warto pamiętać i co uzyskać od organizacji, żeby znacząco zwiększyć szanse na sukces projektu, a w ślad za nim – zbudować swoją markę profesjonalnego i skutecznego interim managera.

Prowadząca

Praktyk biznesu z 30-letnim doświadczeniem w rozwoju i prowadzeniu rodzinnej firmy produkcyjnej. W Inwenta Interim Partners wspiera przedsiębiorców w profesjonalizowaniu organizacji, ekspansji na nowe rynki, budowaniu wartości firm właścicielskich, sukcesji lub gruntownej transformacji z wykorzystaniem usług Interim Management.

Katarzyna Gębala

Partnerzy